杨立国-集团管控与财务控制专家

所在城市：湖北-武汉

　　基本介绍

　　上海视野知成企业管理咨询公司总经理，国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师(CPA)，工程师，工商管理硕士(MBA)，实战派财务和管理咨询专家。清华大学、复旦大学、上海交通大学、华中科技大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。

　　杨立国老师倡导“大财务”管理，在国内率先提出并致力于企业财务应从“核算型”转为“管理型”，进而提升为“战略型”，从而促使企业财务由一项职能管理走向企业价值管理，最大化的提升企业价值。

　　资历背景

　　十年央企(特大型航空制造企业)从业经历，从车间技术员做起，历任技术主管、企管处长、副总经理等职，负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作，熟悉企业的整体运作。期间，组织和参与了公司发展战略规划、结构调整、并购重组、质量技术攻关、财务系统变革等多项重要工作，为提升企业整体管理水平和竞争能力做出了较大贡献。

　　八年管理研究和咨询从业经历，曾承担上海视野经济研究所副所长、咨询总监，现为上海视野知成企业管理咨询公司总经理。曾担任中国商飞、中国航天科技四川研究院、中国航空工业洪都集团、开滦集团、东风本田、潍柴动力、湘潭电机、许继电气、金堆城钼业、东贝集团、淄矿集团等多个中央企业、上市公司和大型企业集团的高级财务和管理顾问，尤其以集团管控、财务战略、全面预算管理、内部控制、成本管理等见长。依靠先进的理念和丰富的企业管理实战经验，从企业家决策视角出发，为企业提供务实的咨询方案，并通过系统的培训辅导企业实施，促使方案有效落地。其还在在复旦大学管理学院、上海交通大学安泰经济与管理学院，清华大学深圳研究生院、华中科技大学管理学院、东方视野远程培训中心等机构多次发表演讲，收到学员的普遍欢迎。

　　核心课程

　　《总经理的财务管理》

　　《非财务经理人的财务管理》

　　《财务管理提升企业价值》

　　《现代企业大财务体系建设—从核算到管理，再到战略》

　　《优秀财务总监的财务创新》

　　《财务战略与现金流管理》

　　《集团管控与财务控制》

　　《全面预算管理与绩效控制——体系建立与全程实战》

　　《目标管控与绩效控制——体系建立与全程实战》

　　《全面成本控制三大视角十一大环节》

　　《财务报表阅读与财务分析》

　　《内部控制体系构建与运行——案例与操作》

　　《财务风险管理与控制》

　　授课风格

　　工程师背景，授课逻辑思维清晰

　　十年央企技术、管理、财务工作经验，授课务实，生动

　　八年管理咨询经历，领导过多个咨询项目，案例丰富，实战性强

　　不乏战略高度，却又简明易懂

　　视角独特，生动活泼

　　咨询培训客户

　　知名代表企业：

　　中国商飞公司、中国航天科技集团四川航天技术研究院、中国航空工业集团洪都航空股份公司、中国兵器工业集团江麓科技集团公司、中国印钞造币总公司南昌印钞有限公司、中国大唐集团河南分公司、中国联通湖南公司、中国黄金湖北公司、开滦集团、东风本田、潍柴动力、东风云汽、许继集团、淄矿集团、安徽交通投资集团、安徽能源集团、金堆成钼业集团、山东省盐业总公司、湘潭电机、骆驼股份、东贝集团、三环集团、大冶有色、中信泰富新冶钢、中国浙江小商品城集团公司、泰地控股集团、江苏德邦集团、ABC鞋服、湖南云锦集团、……

　　政府协会：

　　安徽省国资委、湖南省国资委、山东省国资委、山西省国资委、湖北省国资委、武汉市国资委、四川省企业家协会、湖北省企业家协会、湖北省总会计师协会、浙江省总会计师协会、……

　　大学：

　　复旦大学财务总监班、清华大学深圳EMBA班、上海交通大学EMBA班、中南财经大学浙江EMBA班、华中科技大学财务总监班、华中科技大学EMBA班、阿里巴巴集团淘宝大学MBA班、安徽师范大学、北京东方视野远程培训中心……

　　所获荣誉

　　2006年荣获“中国最有影响力的500名管理咨询专家”

　　国家人事部管理咨询师水平考试《财务管理咨询》主要参编人员

　　“2005年度中国企业管理咨询精品案例” —全面预算管理案例主编人员