[蒋小华老师] 问题分析与解决
2013年8月19日 15:42 ——问题分析与解决高效执行的核心——用结果说话;执行能力的体现在问题解决力，蒋小华老师最...[ 全文]
|
[蒋小华老师] 团队执行力
2013年8月19日 15:41 课程说明：本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具，全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;...[ 全文]
|
[蒋小华老师] 目标制定与执行
2013年8月19日 15:40 课程说明本课程通过学习本课程，掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实...[ 全文]
|
[蒋小华老师] 愿景领导力
2013年8月19日 15:40 为什么需要远景? ——远景是用来回答谁会与我们一起走到最后!做企业离你最近的人,不一定是与你一起走到最后的人;听...[ 全文]
|
[蒋小华老师] 如何选育用留人“财”
2013年8月19日 15:39 课程说明：为什么每一个企业都缺人才，尤其是执行人才?为什么你所器重的人才总是留不住，让你失望呢?人才强则企业强，人才战争的时代已到来，如...[ 全文]
|
[蒋小华老师] 人才标准与领导科学用人
2013年8月19日 15:38 一、 圈钱圈地不如圈人1. 为什么目前的美国成为唯一超级大国?2. 外企“掠夺”人才的7种方式二、 商界领袖论人...[ 全文]
|
[蒋小华老师] 领导力修炼
2013年8月19日 15:38 课程说明：杰克·韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。的确，成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有...[ 全文]
|
[蒋小华老师] 领导8090后
2013年8月19日 15:37 课程说明：《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，8090后出生的年轻人尽管初入职场，却表现得最不敬业。而且多数管理...[ 全文]
|
[蒋小华老师] 构建管理创新组织
2013年8月19日 15:36 课程说明：21世纪，当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾问、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，你的企业是否还在践行所谓的&l...[ 全文]
|
[蒋小华老师] 教练式领导的修炼
2013年8月19日 15:35 课程说明：本课程围绕管理者如何扮演好教练的角色，如何培养并协助团队打胜仗的。让管理者正确理解从以事为中心转变以人为中心的角色转变，着重于...[ 全文]
|
[蒋小华老师] 卓有成效的管理者
2013年8月19日 15:35 课程说明：一群平凡人能做出不平凡的事业吗?卓有成效可以学会吗?答案是肯定的!也是必须的!本课程根据管理学之父彼得·德鲁克先...[ 全文]
|
[蒋小华老师] 有效沟通与协作
2013年8月19日 15:34 课程说明：说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一...[ 全文]
|