总经理的财务管理

主讲老师：杨立国老师

　　参与目的:

　　1、帮助企业家掌握基本的财务语言;

　　2、帮助企业家掌握基本的财务决策方法;

　　3、帮助企业家掌握基本的财务风险识别和控制方法;

　　4、帮助企业家建立财务思维，提升科学决策和管理能力。

　　参与对象:

　　本课程为参与企业管理和高级管理人员和部门负责人设计的，帮助学员从理念层面、实践层面来重新审视企业财务管理工作。以下相关人士可参加本课程学习：

　　企业董事长、总经理、财务总监等公司高层;

　　主要内容：

　　模块一：授课 (第一天全天，第二天上午)

　　一、企业家为什么要懂财务

　　1.现代企业的本质

　　2.会计是企业的“语言”

　　3.资金是企业的“血液”

　　4.利润创造是企业的“能力”

　　5.风险防范是企业的“体质”

　　6.不懂财务可能造成违法

　　二、读懂财务语言——如何阅读财务报表

　　1.会计六要素

　　2.如何阅读资产负债表

　　3.如何阅读利润表

　　4.如何阅读现金流量表

　　5.如何进行基本的财务分析

　　三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策

　　1.企业资金的循环过程——血液循环

　　2.如何进行融资决策——“输血”

　　3.如何进行投资决策——“造血”

　　4.如何进行营运资金管理——防止“淤血”

　　5.如何进行收益分配决策——“献血”

　　6.如何进行成本控制——防止“失血”

　　7.财务预算和全面预算

　　8.重视税收筹划——政策创造效益

　　四、强身健体——重视财务风险的控制

　　1.企业主要的财务风险和失败案例

　　2.集团企业的财务管控

　　3.企业内部控制体系建设

　　4.建立财务风险预警机制

　　模块二：互动、讨论(论坛) (第二天下午)

　　温馨提示：请参会学员带着调查问卷，嘉宾做现场解答。

　　◇ 拟请财务咨询实战专家参与互动交流、提升。

　　◇ 现场回答参会人员在财务管理工作难题。