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8090后员工管理

2013-9-11 14:58:00 编辑: 来源:旗讯网  浏览次


主讲老师:杨波老师

  课程背景:

  他们崇拜明星胜过崇拜父母,记住明星生日却记不住父母生日;他们讨厌加班,不怕被扣薪和罚款,他们甘当“月光族”,视金钱如粪土;他们热衷于网络,与手机和电脑形影不离;他们愿意工作,但他们频繁跳槽;他们有思想、有个性、有胆量,敢爱敢恨。同时,他们又显得脆弱,承受不了企业的压力和委屈……他们是中国的一个特殊社会群体——他们就是 “8090后”员工。不管你愿意不愿意,8090后员工都在快步走上中国企业的舞台,有些甚至担当了重任。

  如何有效管理8090后员工?理解他们的世界,把握8090后员工的心理需求,帮助员工快速走向成熟?本课程从8090后员工的成长环境开始,全面分析和解决8090后员工的沟通、培养、辅导、激励等管理方法,让管理者掌握如何当好8090后员工的教练,降低流失率,有效管理和提升8090后员工业绩。

  课程目标:

  Ø 理解8090后员工的世界,调整心态,把握自身面对8090后员工的管理角色

  Ø 理解8090后员工成长的社会背景,有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟

  Ø 把握8090后员工心理需求,激发8090后员工内在动力

  Ø 理解8090后员工与现有管理模式的冲突,掌握8090后人本管理模式,推动8090后员工高效工作

  培训时间:2天

  授课方式:

  课程讲授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分组讨论—GD

  游戏体验—Game 情景测验—Test 影音资料—Video 教练提问—Question

  课程大纲:

  第一讲 全面了解8090后员工

  Ø 8090后员工的成长环境分析

  Ø 8090后员工管理现状分析

  Ø 8090后员工的个性分析

  ¨ 8090后员工的个性与价值观

  ¨ 8090后员工的心理与行为特点

  Ø 8090后员工的心理分析

  ¨ 8090后员工的“月光族”消费心理

  ¨ 8090后员工对音乐和明星的狂热心理

  Ø 8090后员工的职场分析

  ¨ 张扬与自我

  ¨ 责任感与合作意识

  ¨ 工作成就意识

  ¨ 频繁跳槽与职业发展

  ¨ 情绪与压力管理能力

  第二讲 8090后员工的有效沟通

  Ø 8090后员工喜欢如何沟通?

  Ø 沟通是引导8090后员工的生命线

  Ø 积极有效沟通的三种风格应用

  Ø 如何克服沟通中的障碍

  Ø 有效沟通的黄金定律

  ¨ 你想怎样被对待,你就怎样去对待别人

  第三讲 8090后员工的辅导和激励

  Ø 8090后员工面临的三大困境

  Ø 重点培养8090后员工的心态

  Ø 引导8090后员工消极情绪的策略

  Ø 引导8090后员工塑造自我目标

  Ø 教导8090后员工的四个阶段

  Ø 激励8090后员工的方法

  Ø 8090后员工行为与习惯改善

  Ø 化解8090后员工成长的烦恼与困惑

  第四讲 如何当好8090后员工的教练

  Ø 8090后员工心目中的劳模和明星

  Ø 8090后员工理想的上级类型

  ¨ 演艺型

  ¨ 伙伴型

  ¨ 创新型

  ¨ 民主型

  Ø 8090后员工讨厌的上级类型

  ¨ 婆婆型

  ¨ 命令型

  ¨ 权力型

  ¨ 经验型

  Ø 诚实守信与塑造自己的管理魅力

  Ø 管理者要做好六项转变

  ¨ 由指挥者到伙伴

  ¨ 由下令者到教练

  ¨ 由监督者到引导者

  ¨ 由上级到心灵导师

  ¨ 由裁判到战友

  ¨ 由同事到家人

  Ø 管理者的三项修炼

  ¨ 接受新知识的IQ修炼

  ¨ 以情感融合的EQ修炼

  ¨ 接受逆反心的AQ修炼

  第五讲 8090后员工的人本管理

  Ø 简单粗暴的管理方法可能适得其反

  Ø 8090后人本管理五环模型

  ¨ 目的:为什么做比做什么更重要

  ¨ 目标:马拉松的成功秘诀

  ¨ 方法:条条大路通罗马

  ¨ 过程:背后的故事

  ¨ 结果:没有功劳也有苦劳

  Ø 8090后员工人性激励四维模型

  ¨ 环境:营造轻松舒展的工作环境

  ¨ 文化:打造透明温暖的团队氛围

  ¨ 物质:钱不是万能的,但没有钱是万万不能的!

  ¨ 精神:职位有高低,人格没有高低!

  Ø 8090后员工有效管理“十化”

  ¨ 企业文化人性化

  ¨ 企业培训得体化

  ¨ 应对跳槽职业化

  ¨ 沟通方式平民化

  ¨ 压力管理专业化

  ¨ 情绪管理理解化

  ¨ 工作奖励即时化

  ¨ 凝聚团队渐进化

  ¨ 日常管理弹性化

  ¨ 管理机制透明化

  Ø 8090后员工激励实用技巧

  ¨ 每周至少一次个性化谈心

  ¨ 午餐的非正式聚会千万别错过

  ¨ 纯粹的集体活动是必须的

  ¨ 适当关心他的亲友与生活

  课程总结与答疑



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