心态与激励

主讲老师：裴宏伟老师

　　课时标准：1-2天(6-12小时)

　　参训对象：基层全体员工

　　培训方式：授课+案例分析+互动体验式，注重现场训练。

　　培训目标：让学员转变思维，树立良好的职业心态，培养员工的忠诚度、归属感以及感恩心态，切实提升团队合作意识，并自动自发地树立工作目标，做到自我激励，让自己更有工作激情和状态。

　　课程主要内容：

　　一、心态决定一切。你干这份工作是什么心态?

　　混;生存;生活;未来;等等…

　　二、心智模式对比：打工心态与老板心态?

　　三、你把这份工作看作是职业还是事业?

　　四、你在为谁工作?

　　你给我多少钱，我就给你干多少活?

　　要先有付出，才能有回报。责权利相一致法则。

　　现场互动：你现在投入工作的激情有多少?

　　五、自己投入工作的状态是全力以赴、尽力而为?

　　案例：猎狗与兔子的故事

　　现场互动训练：哪些员工是尽力而为，别些员工是混。

　　六、遇到问题你是否善于为自己找借口，推卸责任?

　　还是自动自发地主动解决问题，承担责任?

　　照亮别人是为了照亮自己

　　现场训练：如何做到不再推卸责任，而是主动解决问题。

　　七、树立和培养良好的职业心态

　　1、自信;

　　现场训练：《挑战自我》

　　2、归零;

　　3、谦虚;

　　4、积极主动;

　　5、忠诚;

　　现场训练：《交给》

　　6、赞美;

　　现场训练：《有效赞美》

　　7、坚持;

　　8、团队合作;

　　9、责任;

　　案例分享：乔吉拉德、奥运冠军孙杨

　　现场训练：《责任》

　　深刻诠释自己才是一切问题的根源。

　　你的地盘你作主，你的责任你承担。

　　10、感恩。

　　现场训练：《感恩》，触动每一位学员的心灵

　　八、培养自己的归属感，提升自己与团队成员的合作意识

　　1、如何理解“团队”?

　　2、培养自己的归属感

　　3、如何发挥自己在团队中的作用

　　4、精诚合作，才能高效

　　现场训练：《南水北调》

　　九、你是一名优秀员工吗?你想成为一名优秀员工吗?

　　优秀员工应该具备的心态——任劳不怨

　　优秀员工的衡量标准：爱自己+感恩+忠诚+能力。

　　案例分享：华为选人标准;

　　案例分享：《把信送给加西亚》

　　十、人与人根本的差别在于什么?(你如何看待业绩比你好的同事)

　　现场训练：每个人都要善于发现别人身上的长处，并取长补短。

　　十一、领导看重的是结果还是过程?

　　树立以结果为导向，学会用结果说话

　　案例：张瑞敏、邓小平。

　　十二、员工的最大价值如何体现?

　　现场训练：如何提升大家解决问题的能力。

　　十三、日常工作中，我们是如何面对领导安排的工作?

　　现场训练：应如何给上级提问题。

　　十四、一个人成熟的职业心理素质

　　1、停止抱怨;2、承担责任;3、追求效果。

　　十五、学会自我激励，树立奋斗目标，让自己始终保持激情和状态

　　1、美国心理学家马斯洛的需求层次理论

　　2、你处在什么阶段?你有自己的目标吗?你有信心实现目标吗?

　　3、目标激励视频欣赏

　　4、现场训练：《激情节拍》引爆大家激情和士气

　　5、现场训练：《目标市场》、《目标管理》、《公众承诺》。