职业化塑造

主讲老师：周言老师

　　课程背景

　　事实上，今天企业的员工的关注重点已经发生了很大的变化，薪酬已经不是员工内心考量的最重要因素，职业平台及其发展已经成为他们所关注的重点。对于企业而言，能够适时的在员工的工作动力、自身价值在企业的实现，以及如何去做等方面给予员工正确的引导。无疑是提高员工的工作意愿、留住人才以及提高企业的核心竞争力的有效途径。

　　上课方式

　　标准课时：2天(6小时/天)

　　授课方式：互动参与、游戏体验、故事启发、案例分享、角色扮演

　　课程对象

　　企业全员

　　课程收益

　　树立职业化观念、转变职业化态度;

　　明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力;

　　明确工作是经营自己、经营品牌的通道;

　　明确职业化行为的要求及行动技巧

　　课程内容

　　(一)前言：真正的职业安全

　　1、就业保障VS职业保障

　　2、保障的来源

　　3、职业化所需要的3大工具

　　(二)第一单元：职业化观念(思维)管理：你为什么而工作?

　　1、别做职场“植物人”

　　2、如何确立工作使命

　　ü 我在团队中的存在价值

　　ü 找到钱以外的工作动力

　　3、如何确立工作远景

　　ü 个人远景和公司远景的结合

　　ü 工作目标和发展目标的结合

　　4、如何确立工作价值观

　　5、研讨：

　　ü 什么是我钱以外的工作动力?

　　ü 什么是我下一步的工作目标和成长目标?

　　ü 我在团队中存在的价值是什么?

　　(三)第二单元：职业化态度(情绪)管理：你为谁而工作?

　　1、态度比技能更重要

　　2、创业心态VS就业心态

　　ü 什么是创业心态?

　　ü 创业心态带给你什么?

　　ü 如何建立创业心态?

　　3、积极心态VS消极心态

　　ü 什么是积极心态?

　　ü 如何建立积极心态?

　　ü 如何自我激励?

　　ü 关于采用逆向积极思维来迎接挑战的游戏

　　4、研讨：从“我一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。

　　5、游戏心态

　　ü 什么是游戏心态?

　　ü 游戏心态带给你什么?

　　ü 关于以投入、松弛、平和的状态面对工作中的人和事

　　6、研讨：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”

　　(四)第三单元：职业化行为管理：你该怎么做?

　　※如何应对环境

　　——面对工作环境中的各种状况，

　　职业者的所作所为。

　　※如何激发欲望

　　——使自己保持最佳的工作状态，

　　懂得和更棒的人在一起工作

　　※如何持续成长

　　——学习力比学历更重要，

　　职业者如何在工作中学习工作

　　※如何销售自己

　　——抓住机会展示自己，

　　把主管、同事和下属当作你的客户

　　※如何管理自己

　　——职业者的自律能力，

　　会使两个能力相当的人分出高下

　　※如何融入团队

　　——成为合作者而不是“团队白痴”

　　独行侠难成其事，成功来自团队