房地产企业运营管理体系标准化管控

主讲老师：李豪老师

　　课程简介：纵观当前整个地产行业，许多专业地产公司为支撑日益扩大的发展规模，均已搭建或开始搭建起结合企业发展的标准化体系，如万科、龙湖等标杆企业。标准化似乎一时间成为行业最热门的词汇之一，也成为品牌地产企业在市场竞争中的利器。但究竟如何搭建标准化体系?本课程就房地产产品标准的建立、研究、推广、实施展开系统的学习。

　　课程时间：1天

　　课程对象：房地产集团企业高管、项目公司中、高层管理人员、设计、采购、工程技术、营销服务管理人员等

　　课程收益：

　　1、了解房地产企业标准化管理的内涵、目的与意义，以及房地产企业标准化的构成;

　　2、重点研究万科、龙湖、恒大等几家标杆房地产企业的产品标准化管理和实施，引发学员兴趣与思考;

　　3、学习和掌握房地产企业标准化建设的全过程以及推广和实施关键要点;

　　4、学习和掌握标准化建设的重点要注意的事项。

　　课程大纲：

　　1 房地产标准化管理

　　1.1 关于房地产标准化

　　1.1.1 房地产标准化的目的

　　1.1.2 房地产标准化的意义

　　1.2 房地产标准化组成

　　1.2.1 拓展标准化

　　1.2.2 产品标准化

　　1.2.3 运营标准化

　　1.2.4 营销标准化

　　1.2.5 服务标准化

　　2 房地产标准化标杆案例研究

　　2.1 美国Pulte Homes 的扩张之路

　　2.2 万科工业化地产研究

　　2.3 龙湖三大标准化研究

　　2.4 恒大七个标准化研究

　　3 标准化体系建设

　　3.1 房地产企业价值链重塑

　　3.2 管制体系与组织结构优化

　　3.3 标准化的市场定位与研究

　　3.4 业务优化与流程再造

　　3.5 标准化管理流程

　　3.5.1 标准化体系的建立

　　3.5.2 标准化研究

　　3.5.3 标准化推进与实施

　　3.5.4 标准化完善

　　4 房地产企业标准化注意事项

　　4.1 标准化实施注意的问题

　　4.1.1 标准化理念与文化打造

　　4.1.2 实施的步骤与推进难点

　　4.1.3 如何升级

　　4.2 标准化与个性化的协调

　　供应商与合作伙伴的标准化