职场进化智慧与职业化团队打造
2013-8-23 10:54:00 编辑: 来源:旗讯网 浏览次
主讲老师:孙宇欣老师
课程背景
都说做事先做人,在荆棘遍布、适者生存的职场丛林,每个职场人应以什么样的职场智慧生存,并且不断进化,直至登上职业的巅峰?
靠能力?——有能力的未必有成果!
靠智力?——越聪明的人越容易被淘汰,这是为什么?!
靠关系?——一朝天子一朝臣,没有永远的朋友,只有永远的利益!
正确答案:职场中只有真正具有大智慧,而不是小聪明的职业人,才是企业基业长青的基石和栋梁!
课程收益
v 塑造每个员工的坚忍不拔、目标导向、积极主动的职场职业人格;
v 提升每个员工勇于牺牲、善于合作、高度负责的团队协作能力和团队精神;
v 帮助各级主管洞察每个下属的团队心态、价值取向及其团队角色定位,从而有效地配置团队资源、引导成员个体成长、发挥成员个体优势、克服成员个体障碍,实现高效团队的打造和职场使命的达成;
培训对象
企事业单位员工全体
课程大纲
第一部分:导论
1、什么是职业人和自然人
2、什么是职业化
第二部分 职场众生态
1、职场里的每个员工都在扮演什么角色?它们的特点是什么
v 职场判别员工优秀度的四大指标:
Ø 能力
Ø 服从度
Ø 配合度
Ø 职业目标性
v 九种员工类型及其核心特点
v 九种员工在职场里的地位
v 思考和分享:每个学员反思自己在职场中更多的是扮演着哪个角色?
2、为什么不是所有的员工都是好员工——它们为什么不是猎狗?
v 企业文化对员工的双向造就——环境影响力
Ø 企业制度对员工的造就
Ø 企业文化对员工的造就
v 上级主管对员工的双向造就——榜样影响力
Ø 四种领导风格对员工的影响
Ø 行之有效的教练式管理技术
v 员工自身的造就
Ø 价值观对职业化的影响
Ø 情商塑造对职业化的影响
第三部分 好猎狗是怎么炼成的
1、结果导向
v 找到内在驱动力——三环理论
v 找到自身的长板——个人SWOT分析
v 做好职业规划——目标设定的SMART原则
2、积极主动
v 职场消极心理产生的原因——职场受害者心理学
v 积极主动和消极被动的行为和语言特征
3、遵守规则
v 为什么服从是职场第一规则
Ø 商业企业的本质
Ø 员工如何服从看似不合理的命令
v 企业规则管理——热炉法则
Ø 警告性原则
Ø 一致性原则
Ø 即时性原则
Ø 公平性原则
4、高效执行
v 高效执行五大原则
Ø 速度第一 、 完美第二 ;
Ø 结果第一 、理由第二 ;
Ø 认真第一 、聪明第二 ;
Ø 结果提前 、自我退后 ;
Ø 锁定目标 、专注重复
5、团队精神
v 团队精神五大要素
Ø 做好自己
Ø 不指责,不迁怒
Ø 补砖缝精神
Ø 吃亏就是占便宜
Ø 不放弃、不抛弃
v 不同职场角色的配合之道
6、坚持到底
v 职场“胜者为王”到“剩者为王”:
v “牛皮糖”精神的双重解读;
v 麦肯锡方法——不要试图把海洋煮沸
第四部分 好猎狗是怎么堕落的
为什么职场五大真理却貌似五大“谎言”
1、 人性化管理的本质
v 人性的本质VS管理的本质
v 快乐VS成功
2、 能力是衡量员工的最重要的指标
v 职场人的ASK模型
v 态度决定高度
v 职场没有人是不可替代的
v 个人能力与团队系统安全的冲突
3、 付出就会得到
v 绝大多数的回报都是有延迟性的
v 付出的量变才能引起质变
v 吃亏就是占便宜
4、 现在我们可以畅所欲言
v 职场沟通“听”的秘诀
v 职场沟通“说”的秘诀
v 情境沟通演练
5、 大家都是平等的
v 企业组织架构绝对不平等
v 人格的平等才是真的平等
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