MBO_目标管理与绩效考核

主讲老师：刘国泽老师

　　黑人的愿望

　　•有个黑人到沙漠做冒险之旅，由于迷路而且准备的水己用完，口干舌燥已多日，行将渴死之际，他幸运的捡到一个神灯，怀着一丝希望，他有气无力地搓揉着神灯，果然出现了一位灯神。

　　•灯神就告诉他：“主人，你把我从灯中救出，为了回报你的恩德，你可以提出三个愿望，我一定让你如愿以偿。”

　　•黑人喜出望外，迫不及待地提出他的三个愿望：

　　一、希望每天都有水喝。

　　二、希望皮肤变白，不再黝黑。

　　三、希望能够每天都看的到女人的臀部。

　　结果他被变成了尿不湿

　　目标管理(MBO)

　　•目标管理又叫成果管理，其目的在于结合员工个人目标和组织目标，改进绩效考核，形成有效的激励。

　　1954年 彼得 徳鲁克 《管理的实践》

　　“每一项工作都必须为达到总目标而展开”

　　1960年 道格拉斯 麦格雷戈 《在企业中的人的因素》

　　“综合与自我调节管理”---自下而上制定管理目标

　　1961年 爱德华 施来 《成果管理》

　　“自上而下制定目标管理”

　　后来 乔治 奥迪奥恩 《管理目标的决定》

　　“管理组织的上下层人员一起辨别他们的共同目标，根据每个管理人员对自己的成果的预想来规定每个人的职责范围，并用这些价值标准来指导推进这个单位的工作，来评价它的每一个成员的贡献。”

　　目标管理(MBO)---步骤

　　•目标确定

　　•执行计划

　　•检查

　　•自我调节

　　•评价

　　目标设定的要求及依据

　　Specific

　　特定的

　　Measurable

　　可衡量的

　　Agreed

　　双方同意的

　　Realistic

　　现实的

　　Time-bond

　　有时间限制的