人才制胜战略总裁研讨会

主讲老师：吴永生老师

　　《赢“人”而解》

　　-----人才制胜战略总裁课程

　　为什么有的企业在产品同质化时代依然能够高速发展?为什么有些企业培养的得力员工，却成为竞争对手的“帮凶”，人才变人灾?为什么奖金越发越难管，高薪却是高流失率?为什么有的企业团队在激烈的市场竞争中所向披靡?……企业之间的竞争是人才的竞争，说到底是总裁人才战略的竞争!谁赢得了“人才”其他一切问题都将迎刃而解取得最终的胜利!

　　让我们与各位企业总裁倾情研讨：

　　· 企业竞争的核心关键，如何在企业发展的不同阶段使用适合的人才?

　　· 吸引优秀人才的系统方案,如何挖掘、激励和留住人才?创造经营奇迹?

　　如何建立企业文化，创建经营人才的氛围;

　　企业最新人才培训系统方案，如何建立自己的人才团队?

　　课程内容：

　　1、企业竞争的核心关键——企业竞争的五张王牌

　　2、核心团队打造的两项管理技术培养“企业将军和元帅”的八种方法和观念

　　3、公司发展的不同阶段对人才有不同的要求

　　4、如何做到您去“度假”，企业照样运行

　　(1)企业家需抓好的两件大事

　　(2)企业家需建好的三个企业工程

　　5、人才离开公司的八大原因是什么?

　　6、实施以人为本的战略，吸引和留住人才

　　7、企业如何找到有执行力的人才