领导力：耕心者耕天下

主讲老师：杲占强老师

　　培训方式

　　讲解+全景案例展示+管理工具现场使用+现场演练+顾问式点评

　　1、实战解读理论，操作巩固知识，创新创造价值

　　2、纵览商界风云，细说败局胜案，走到案例背后

　　3、现场多维互动，学员倾情参与，团队智慧共生

　　培训大纲

　　从北大纵横与王璞说起：一个疯狂的人和其创建的组织

　　第一单元、领导素质的要求

　　第二单元、走向领导力2.0

　　•从火车头到动力组

　　•个人领导力建设路径

　　•组织领导力建设路径

　　……

　　第三单元、组织领导力如何发育

　　?•战略是组织形成与发展的指引和方向

　　?•组织是实施战略的载体

　　?•人力资源是支持组织达成战略目标的条件和资源保障

　　?•制度设计解决了组织发展过程中的管理提升问题

　　?•文化整合是组织管理的最高层次

　　注：杲占强老师管理变革与总裁领导力精品课程将根据企业需求调查，针对性的设计课程重点，属咨询式内训，并带有诊断性质，对企业解决实际问题具有宝贵的战略指导和实操指导的重要意义。