建立基于素质模型的培训体系

主讲老师：杲占强老师

　　培训方式

　　讲解+全景案例展示+管理工具现场使用+现场演练+顾问式点评

　　1、实战解读理论，操作巩固知识，创新创造价值

　　2、纵览商界风云，细说败局胜案，走到案例背后

　　3、现场多维互动，学员倾情参与，团队智慧共生

　　培训大纲

　　课前秀

　　第一讲 培训体系设计思路

　　1、企业战略目标分解

　　2、岗位能力素质模型

　　3、员工职业生涯规划

　　第二讲 培训体系结构构建

　　1、需求分析

　　2、制定计划

　　3、过程管理

　　4、评估优化

　　注：杲占强老师管理变革与总裁领导力精品课程将根据企业需求调查，针对性的设计课程重点，属咨询式内训，并带有诊断性质，对企业解决实际问题具有宝贵的战略指导和实操指导的重要意义。