致胜-提高执行力

主讲老师：悦扬老师

　　课程背景：

　　企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。而员工执行力的好坏，通常也取决于管理者的能力、素质、责任心、执行力以及企业是否形成或正在形成执行的文化。

　　授课风格：

　　结合案例，故事分享，讲演结合，声情并茂

　　培训课时：0.5-1天

　　课程大纲：

　　一、何谓执行力

　　1、执行力的定义

　　2、中国企业团队执行力现状

　　二、提升执行力，从改变心态做起

　　1、心态决定行动

　　2、执行的三要素：信守承诺、结果导向、永不言败

　　三、三步到位，提升执行力

　　1、第一步：没有任何借口

　　2、第二步：服从

　　3、第三步：立即行动

　　四、四要素使你执行有力

　　1、良好的沟通

　　2、坚定的决心

　　3、协调内部资源

　　4、收集反馈信息