正能量团队心灵拓展

主讲老师：于焕新老师

　　本课程能解决什么问题

　　常规单项授课式与填鸭式教学过量，已经带来学员抵触

　　户外拓展对参训人群要求具备一定身体条件，过程中容易造成身体疲惫，导致预期授训效果背离

　　培训组织者对新鲜培训项目的发掘需求的满足

　　体验式教学更能带动学员身心改变的潜在要求

　　课程收益

　　1、组织收益：通过本次培训，

　　直接提升运作培训项目的成功率到100%，企业内部上下均满意

　　实地帮助受训学员当场身心改变，达成预期培训目的

　　2、参训者：参训者本人从中可以学到或者掌握?

　　四大模块，对培训的不同侧重需求均可得到满足

　　全身心投入，带来一次全身心的当场改变

　　讲师增值一对一辅导，直接解决学员现实困扰

　　学员人数随着课堂进行不断增加，口碑传播影响更多人收益

　　课程内容

　　第一模块：个人篇：寻找真正的“自我”——身心和谐之本

　　1、 了解自己

　　活动以顶尖世界EAP项目的测试表格开始(在人民大会堂、第十六亚运会等培训项目中使用)，全员参与，让学员尤其是年轻的、资历浅的、压力大的学员短时间内反映自我、人生、事业及家庭等关切点，第一时间内让讲师更清晰了解学员，也让学员反省真实的自己，产生更浓厚的培训兴趣，并利于后期一对一EAP辅导。

　　2、 了解情绪对身体的作用

　　3、 身体内的五杯水

　　讲师引导，部分学员登台演示，进一步了解自我健康的身体是快乐高效工作的根本，并对学员的情绪、食物、作息与身体的关系一一阐释。

　　4、 身体放松

　　5、 打通身体的十六项

　　讲师引导学员在6分钟的时间内打通头、椎、肩、肘、腕、身、胯、膝、脚、指、毛发、皮肉、筋、骨、气血、经络)，体验健康通透的自己，由身体放松带来心灵愉悦。

　　6、 快乐歌唱

　　讲师歌唱教学，引出大树、小草等，让学员在少有优秀讲师才能使用的歌声培训中，感悟自身的正能量，善待自己，释放自身压力。

　　7、 幸福自我管理五大原则

　　第二模块：人人篇：打碎两个杯子——心灵沟通之桥

　　1 学习实用的沟通方法

　　1) 真心赞美

　　全体学员参加，讲师引导学员围成一圈，促动现代人内心深处发出赞美，从童年往事的分享，平时工作中帮助人的小例子等，让学员学会赞美。

　　2) “三明治”快乐沟通法。

　　3) 微笑的力量幸福感=效用/欲望

　　4) 给心灵松绑---宽容

　　5) 沟通互动，彼此之间传递心灵默契

　　部分学员登台演练，讲师引导学员，打破沟通的壁垒，推动学员主动拉近双方的沟通距离，体验主动沟通带来的效率和快乐。

　　2 建立真爱的工作伙伴关系

　　Ø 练习：表里一致性的沟通技巧

　　全体学员参加，部分学员登台示范，讲师引导学员，体验人与人相处，沟通与工作中的同理心，推动学员主动为同事，为客户、为企业做提前思考。

　　3 同事间人际冲突的解决方案

　　Ø 练习：聆听、表达、接纳

　　第三部分: 众人篇——我们是一桌菜——团队建设和管理

　　1、 是团队游戏，No个人游戏

　　全体学员分组参加，不可能的任务游戏，讲师引导学员分组后，特殊方式传递给学员独特的数字，组内学员蒙蔽眼睛，不准口头交流等，在限定时间内仅通过组长的协调达成有序排列，让学员体悟团队任务,自我如何融进、支持团队，同时达成个人目标。

　　2、 团队角色正确扮演

　　3、 最佳团队成员成功匹配

　　全体学员分组参加，讲师独创画图工具活动(在第十六届亚运会等项目中使用，尤其适合年轻员工)，讲师引导学员分组后，限定时间内，以一定主题(如5年后的联通大家庭等)，展开团队与团队间的画图接力，最终形成团队的画图成果，让学员在活动中体验达成一个目标，不同成员间的融合、协调、妥协与互相支持。

　　4、 不打架的团队不是好团队

　　5、 成为真正的一个人

　　备注：以上项目由于焕新团队版权研发，翻版必究，该项目已在十六届亚运会，兴业银行、中信银行、中国移动、中国银行、伊利集团、海航旅业、呼和浩特联通分公司等知名企业完成多轮授训。