中层干管管理技能提升培训方案

主讲老师：许文老师

　　《领导效能提升》(第一天)6H

　　课程结构课程纲要训练方式

　　第一单元

　　领导力认知Ø 管理与领导的区别

　　Ø 领导力测评

　　Ø 领导者如何“谋”

　　Ø 领导者如何“断”讲解+案例+小组互动

　　第二单元

　　领导者的思维模式Ø 领导者的思想格局

　　Ø 信念决定行为

　　Ø 领导者多角色转换

　　Ø 领导者的思考模式讲解+案例+小组演练

　　午餐及休息

　　第三单元

　　领导力的四项修炼Ø 自我超越

　　Ø 大公无私

　　Ø 修正自己

　　深恶不能痛绝讲解+案例+视频+小组演练

　　第四单元

　　领导团队提升效力Ø 团队协作艺术

　　Ø 如何带领导团队

　　Ø 工作配合要到位

　　Ø 强化流程接口管理

　　Ø 如何执行公司规章制度 讲解+案例+视频+小组演练

　　许文导师答问，安排训后作业

　　《领导效能提升》(第二天)6H

　　第五单元

　　部属培育的原则Ø 为什么要培育部属

　　Ø 培育部属观念与态度

　　Ø 时代发展对知识的需求

　　Ø 如何提高部属自主意愿讲解+案例+小组演练

　　第六单元

　　高效部属培育技能Ø 部属培育的有效教导方法

　　Ø 如何掌握部属培育的最佳时机

　　Ø 员工的能力发展阶段

　　Ø 如何掌握有效学习曲线讲解+案例+视频+小组演练

　　午餐及休息

　　第七单元

　　团队激励技巧Ø 柔性管理技巧

　　Ø 员工工作动机分析

　　Ø 目标激励技巧

　　Ø 公平激励技巧

　　Ø 强化激励技巧

　　Ø 感情激励技巧

　　Ø 参与激励技巧讲解+案例+视频+小组演练

　　第八单元

　　跨部门沟通实战技巧Ø 如何营造沟通氛围

　　Ø 如何替他人着想

　　Ø 复杂问题简单化

　　Ø 如何借力协调沟通

　　Ø 如何沟通面对面

　　Ø 要到位而不错位讲解+案例+视频+小组演练

　　许文导师答问