公司治理与战略管理

主讲老师：潘朝金老师

　　一、 公司治理概述

　　(一) 为什么要讨论公司治理

　　(二) 公司治理的概念

　　(三) 公司治理与企业管理的关系

　　(四) 从公司的起源看公司治理

　　(五) 世界公司治理模式

　　(六) 公司治理的架构

　　(七) 如何设计和改善公司治理

　　(八) 公司治理的要素

　　二、 战略管理

　　(一) 企业战略管理中常见的问题和误区

　　(二) 战略管理的关键问题

　　(三) 制定战略的步骤

　　三、 改制上市涉及的主要问题

　　(一) 公司架构的设计

　　(二) 独立性

　　(三) 规范运作

　　(四) 员工持股问题

　　(五) 税务问题

　　(六) 土地使用权等无形资产处理