董事会建设与领导力发展

主讲老师：潘朝金老师

　　第一专题：全球金融架构中的公司治理与创新

　　1、多重危机时期的领导力—全球金融危机与中国国企的机遇

　　2、全球金融危机与企业重组并购

　　3、全球化中的公司治理准则与运作

　　4、华尔街系统性错误行为与董事会治理规则的变革

　　第二专题：国企董事会改革与建设

　　1、 我国公司治理实践与央企董事会试点

　　2、 国有企业的董事会管理与评价

　　3、 国有企业的薪酬考核与管理

　　4、 国有企业的财务管理与全面风险控制

　　5、 国有企业的发展战略与投资策略

　　第三专题：国企领导人员的心理素养与能力发展

　　1、 多重危机挑战中的领导力与执行力

　　2、 董事会运作中的沟通与心态

　　3、 后董事会时期的领导心理学

　　第四专题：董事会运作实务与案例研究

　　1、考察一家成功企业董事会运作的经验

　　2、特邀新加坡淡马锡控股公司作董事会运作案例研究