改制企业风险管理体系

主讲老师：潘朝金老师

　　改制企业风险管理体系

　　一、改制企业风险管理体系内涵改制企业风险管理体系内涵：

　　- 企业风险及其本质

　　- 企业风险管理框架

　　- 企业风险分类，包括战略风险、运营风险、财务风险、市场风险、信用风险、系统风险、合规风险等，本次重点研讨战略运营风险和财务风险管理。

　　二、改制企业战略运营风险管理改制企业战略运营风险管理：

　　- 企业战略运营风险的基本特征及分类(集团管控风险、多元化经营风险、战略投资风险)

　　- 企业战略运营风险的成因分析(“早熟症”、“急躁症”、“自恋症”、“失明症”)

　　- 企业战略运营风险防范措施及方法

　　三、改制企业财务风险管理改制企业财务风险管理：

　　- 企业财务风险的基本特征及分类(筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险、流动性风险)

　　- 企业财务风险的成因分析

　　- 企业财务风险防范措施及方法

　　四、改制企业风险管理体系构建1、提高全员参与风险管控意识

　　2、构建改制企业风险管理体系

　　3、企业风险组织保障