工作汇报呈现技巧

主讲老师：陆华龙老师

　　课程概述：

　　汇报工作是职场精英经常面对的问题，工作汇报的效果很大程度左右领导对汇报者的评价。从某种程度来说，汇报工作影响一个人的成长。工作汇报得好，领导和同事评价高，那么提升就比较快;反之，就算工作做的很好，汇报不出来同样影响自己的成绩。

　　本课程从汇报内容的设计技巧、表达技巧入手，兼顾职场沟通技术，全面提升职场精英工作汇报能力和职业生涯中的成长速度。

　　课程对象：管理者、职场精英

　　授课方式：讲师讲解+案例分析+演练点评结合

　　课程时长：1天，6小时/天

　　课程大纲：

　　一、工作汇报的四项基本原则

　　1、思路简明，有条理

　　2、要点清楚，吸引人

　　3、让领导迅速领会

　　4、简洁高效，有价值

　　二、工作汇报内容设计方法

　　1、工作报告内容的基本要求

　　2、领导想听什么?

　　3、工作报告内容设计的基本结构

　　l 鱼骨头法

　　l 思维导图法

　　l 金字塔结构法

　　3、工作报告内容设计的基本方法

　　l 提纲挈领—提炼核心主题

　　l 信息保真—5W2H

　　l 模块组合—合并同类项

　　l 模块排列—首因/近因效应

　　三、工作汇报演示技巧

　　1、PPT的制作

　　l 如何体现核心宗旨

　　l 如何抓住听众的注意力

　　2、肢体语言表达

　　l 成功演讲者的七把利剑

　　3、有声语言表达

　　l 理性语言的四种逻辑方式

　　l 感性语言的实战训练

　　4、克服紧张的方法

　　5、闪亮的开场

　　6、精彩的结尾

　　7、应对现场提问的技巧

　　四、职场沟通技术

　　1、沟通的四个特性

　　2、高效沟通的六大原则

　　3、魅力人际关系的九大原则

　　4、沟通的三个方向

　　l 向上沟通

　　l 横向沟通

　　l 向下沟通